PMO Estratégico: Governança e Integração
Coordenação centralizada para garantir a convergência entre engenharia, conformidade regulatória e viabilidade financeira.
O que é o PMO Estratégico
Diferente da engenharia de execução, o PMO Estratégico da BRZ Decom atua como a camada de inteligência e governança que orquestra todas as partes envolvidas em um projeto de descomissionamento. É o ponto focal que garante que o cronograma técnico esteja alinhado às exigências da ANP e aos limites orçamentários dos stakeholders.
Onde a BRZ Atua
Nossa atuação no PMO cobre desde a fase de planejamento conceitual até o encerramento definitivo das atividades, focando na antecipação de riscos e na gestão de crises. Atuamos na:
- Gestão integrada de cronogramas mestre (Integrated Master Schedule).
- Monitoramento de KPIs de performance e conformidade.
- Controle de custos e gestão de contratos de terceiros.
- Garantia de fluxo de informações entre operadora e órgãos reguladores.
Interfaces que Coordenamos
O sucesso de um descomissionamento depende da harmonia entre diversas frentes. O PMO Estratégico integra:
Técnico e Engenharia
Alinhamento entre as metodologias de corte e remoção e o cronograma executivo.
Regulatório e SSMA
Garantia de que cada etapa cumpra os requisitos do PDI e licenciamento ambiental.